看央视批评与广告：记者良知与媒体操作
骆永红 | 2007年04月19日,14:31
这篇短文是因伍振荣老师的一篇博客文章 《由大陆旅客在香港购物被骗说起》而引发，http://wuzhenrong.blshe.com/post/74/38790#188590。
里面提到了在批评报道之后，央视随后为这家公司刊播广告的这一情形。购物被骗，都是利用人们贪图的心理达到目的，而同样可笑却让人不能发笑的是，商家利用同样的心理，对媒体攻关，使批评报道陷入广告泥潭。
记者良知与媒体操作， 是导致报道这一新闻的央视自己打自己嘴巴之处。记者以隐蔽身份随团采访第一手资料，我相信这个记者的操守与能力，央视能发出来，说明采编部门的力度和原则。但是，对每一个媒体，采编部门并不是唯一的说一不二的，这个团体中，广告部门拥有巨大能量。不用问为什么？广告是体面活下去的主要来源啊，无论对媒体还是对从业的个体。
这一批评报道最后变成广告出来，极恶心。但我绝对相信不是编辑记者操作的结果。（当然也有极小的个别媒体以批评为借口来拉广告，但如果说央视也这般做的话，那我真的只好买块豆腐撞死）对于采编而言，对新闻的真实客观负责，如果没有错，绝不可能会更正或者道歉，因此，伍老师并没有看到央视的更正，反而是记者重申报道准确。那么为什么，会出现这种批评后又作广告的情况呢？这是公关（攻关）的结果。我掰着指头数了数，可以归纳出四种。
对于被批评者而言，能被更正甚至道歉那是天大好事，这是第一种也是最高的攻关，多以威胁起诉或者找媒体主管部门下压，如果媒体报道没有出错，不可能达到这个目的。第二种攻关，就是反戈一击，现在媒体众多，在你这否定批评我我可以让别的媒体肯定，或者说喊冤，以海量信息传播来抵消大媒体的影响力。第三种攻关，就是我以另一种形式在你的媒体出现，那就是广告。你不是批评我吗？好，我迂回贴近你，你采编部门批评我，我接近你广告部门。采编部门的原则是真实客观，而广告部门的原则是利润效益。因此，对于广告部门而言，取得利润和效益最大化是不变的铁律，而这家批评公司的投怀送报正符合这一原则，凭空多个几百万上千万的广告，何乐而不为？傻子才不为。第四种攻关，就是媒体批评后，立马改正，并请你继续关注我的改正情况，这已经是比较符合新闻操作规律啦，这是能够接受而且也应该做的，“发现问题、揭露问题、解决问题”，这本身就是批评报道的原则。
那么看这四种，香港那家公司无疑用了第二和第三种，一面叫屈喊冤让别的熟悉的媒体帮衬，一面在哪里跌倒在哪里爬起，让你的批评消于无形，混淆视听使受众茫然——它不好，干吗还给它做广告啊？改啦吗？可能更多的人只看到广告而没有看到批评报道，因为广告的重复传播频率远远大于报道的两次传播（首播、重播，而纸媒甚至只一次传播），那么接受到广告信息的概率远大于报道。说实话，这也是最让媒体采编人员愤怒的一种卑劣手法。我曾经因此气得想辞职不干，但你不干又怎样？报纸照出，广告照做，你自己却没钱活命。那次也是一篇报道，大约在世界杯期间，文字照片非常准确地揭露了一家医院的黑幕，可没过两天，接到指令，不再追踪。对方投入一百万，买下世界杯期间的小报花做广告。那天我那个气啊，平台上一片怨怒之声。缺钱吗？不，缺德。对方也缺德，我们也缺德。媒体操守又到哪里去啦？这是一个个例，说实话，我服务的媒体还算有点纪律，采编人员不得搞发行推销、不得拉广告，不得虚假报道，一旦有违则严惩。可具体到这种一眼就能看穿的攻关伎俩，纸媒电视媒体却都无一幸免呢？
看似各管一摊、不同分工、目的不同或者说沟通没到位，实则最本质的原因——媒体道德底线太低。与其说屡屡被最卑劣和低级的手法攻关，不如说是市场经济条件下的媒体道德沦丧。
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